Cuando te incorporaste a Agenor, la empresa era muy diferente a la actual. ¿Qué es lo que más te sorprendió de aquellos primeros años y qué diferencias destacarías respecto a cómo es hoy?
Cuando me incorporé a Agenor hace casi ya 9 años, una de las cosas que más me sorprendió, por mis experiencias anteriores, fue encontrar una empresa con una forma de trabajar tan cercana y con una gran capacidad de adaptación. Para mí supuso entrar en una etapa inicial de mucho aprendizaje: conocer el sector, entender la realidad de la empresa y sus distintos proyectos. Aunque ya contaba con una plantilla de unas 170 personas y ya existían retos específicos en la gestión de personas, me sorprendía su realidad tan humana y flexible.
Durante todos estos años, Agenor ha evolucionado y crecido mucho. Ahora somos un equipo de más de 300 personas y ese crecimiento ha traído nuevos retos. La gestión de personas se ha vuelto más diversa y compleja, con diferentes realidades, ubicaciones y marcos laborales. Por ello, destacaría cómo ha evolucionado la forma de gestionar y acompañar a las personas. Al principio, muchas cuestiones se gestionaban de una manera más directa y sencilla, algo lógico por la dimensión y la etapa en la que se encontraba la empresa. Con el crecimiento, han surgido nuevas necesidades, nuevos retos y hemos ido incorporando y adaptando iniciativas para la gestión y desarrollo de las personas. Creo que esa evolución refleja también cómo ha madurado la empresa: hemos crecido en tamaño y en madurez como organización, pero manteniendo el foco en las personas que forman parte de Agenor
Después de haber acompañado a tantas personas en diferentes etapas de su trayectoria profesional, ¿qué crees que ha hecho que muchas de ellas hayan querido crecer junto a Agenor?
Después de estos años acompañando a tantas personas, creo que una de las razones por las que muchas deciden seguir creciendo con la empresa es porque sienten que su trabajo tiene un impacto y que su aportación forma parte de un objetivo común.
Siendo un equipo con personas trabajando por toda España hace que, en ocasiones, no sea fácil coincidir o compartir el día a día. Aun así, creo que seguimos manteniendo una cultura en la que las personas se sienten acompañadas y parte de un mismo equipo, independientemente de dónde estén.
Además, creo muchas personas valoran que la empresa apueste por la formación y desarrollo. A lo largo del tiempo, muchas personas han podido ampliar sus conocimientos, descubrir nuevas áreas, asumir diferentes retos y desarrollar nuevas capacidades dentro de la propia empresa.
Al final, creo que esa combinación de saber que tu trabajo tiene un impacto, sentirte acompañado/a y tener la posibilidad de seguir aprendiendo es lo que hace que muchas personas hayan querido crecer junto a nosotros.
Si tuvieras que elegir una decisión, cambio o iniciativa relacionada con las personas que haya tenido un impacto importante en Agenor, ¿cuál sería y por qué?
Creo que una de las iniciativas más importantes ha sido acompañar el crecimiento de Agenor manteniendo la importancia que siempre han tenido las personas dentro de la empresa. En estos años hemos incorporado a muchas personas, han evolucionado los equipos y también nuestra forma de trabajar.
En este sentido, destacaría la apuesta por avanzar hacia una gestión más estructurada de las personas, incorporando nuevas herramientas y metodologías que nos permitan conocer mejor sus necesidades, acompañarlas en las diferentes etapas de su recorrido dentro de la empresa y seguir cuidando su experiencia como parte de Agenor.
Creo que el valor está en complementar esa gestión basada en el conocimiento cercano del día a día, con herramientas que nos aporten una visión más amplia de las personas y nos ayuden a seguir mejorando la manera en la que las acompañamos.
Al final, el objetivo sigue siendo el mismo que ha estado siempre presente: cuidar y acompañar a las personas, pero contando cada vez con más herramientas para hacerlo mejor. Y ese es el camino que queremos seguir, continuar aprendiendo, mejorando y buscando nuevas formas de acompañar a quienes forman parte de Agenor durante su trayectoria en la empresa.
